为顾家门业梳理了战略、商业模式、供应链的三大企业核心问题,重新做出调整和创新,以平台化的新战略定位和新商业模式,快速改变了企业原有的传统经营模式,并解决了企业库存大,资金链紧张等困扰企业的难题,在新战略定位和新商业模式统领下,渠道代理商增加67%。